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　　他完整可以用“型男”这个词来形容，坐在长桌一角时他的气场可以辐射到桌旁乃至房间的每一个人，让你必需态度严肃缓和起来。然而开始交流后他开始微笑并配合特有的冷风趣让你紧张感霎时消散。在他开始抽烟前他会征得每一个人的批准，并十分乐意也为你筹备一个烟灰缸。他时而滑稽引发爆笑，时而严正让大家陷入思考，他关注社会责任感，关注公益。他是Gucci公司CEO Patrizio di Marco。

　　在PPR的意大利总部新浪尚品与这位传奇人物进行了交流。他是一位有着光辉经历的老板。20多年的职业生活的职业生涯中，先后供职多个奢侈品牌的高管，Prada美国公司总裁兼首席执行官、Louis Vuitton美洲市场营销与传布部高等副总裁、Celine寰球总裁兼首席执行官，Bottega Veneta总裁兼首席执行官等多职。于2009年1月被任命为Gucci团体总裁兼首席履行官。

　　中国消费奢侈操行为变化迅速

　　1992年古驰率先从香港进入中国市场，接着于1997年分辨进入北京跟上海。从2004 年至今，Gucci在大中华地域的门店已经从4家增加到58家，其中46家在中国大陆，十家在香港，两家在澳门。家喻户晓中国市场对Gucci来说异样主要。而针对这一点di Marco先生也表示：“中国的重要性，使他更需懂得中国消费奢侈品市场的实在情形 lv新款3折賣，在5-6年前，中国与更多刚开始意识奢侈品的国度雷同，以手袋为例，他们爱好显明的品牌标志，他们喜欢布料的材质，由于显著的品牌标志可以更好的突显自己的身份，而布料的材质绝对价钱更可以让多数人接收 lv官方網。而缓缓开端这所有开始有了变更，仅仅5-6年的时光，中国的奢靡品消费者已经从最初的仅仅关注外在表象迅速转变观点。当初的中国消费者在购置手袋时盼望能够弱化品牌标志，生机标记可以在一个很不背眼的处所 gucci 2012奢華名品 新款目錄，他们开始更重视材质，皮质手袋，限量版手袋更被中国花费者爱好，它们应用品牌已经不仅是出于突显身份，更是愿望品牌可以带给本人不同凡响的个性，低调的豪华成为中国人的寻求。”这一切被他看在眼中，di Marco先生亦表现，这种敏捷的变化让他惊奇，因为，另外一个亚洲市场日本是阅历了15-20年的演变，才逐渐改变奢侈品低级消费的状况。

　　是否中国对奢侈品牌厌倦了？

　　是否后起的中国消费者与其余欧洲国家的消费者有明显的不同？实在，消费者的每个发展阶段都是类似的，多少点概括消费奢侈品客户的心理：1 lv新款3折賣，他们演化的都很快，从最初的消费初级产品，钱包 lv2012女王新款目錄，眼镜，布料手袋到皮质手袋，限量版手袋，进程相同；2，对文明，对历史，对有故事的奢侈品牌更感兴致，而这些更是捉住中国消费者的要害所在。在交换中，di Marco先生突发感叹说：“是否中国对奢侈品牌厌倦了？”针对目前中国消费者的不同心理，他也给出了自己的主意：“我们在32个城市开了50多家店，不言而喻这些门店让我们著名度进步，或者换一种说法就是咱们变得民众化了。但中国人口多幅员大，一部分初级消费者变成了金字塔顶真个消费者，另一部分初级消费者又开始构成，对你来说它变得大众化了，对另外一部分来说可能只是刚开始。”当然今年开店会逐步减少，但开更多的店不是负面的事件。着名度提高没什么坏处。

　　买的不是Gucci，买的是意大利的一局部

　　针对Gucci的发展和今后的推广，di Marco先生以为：“对品牌来说，一方面你忙于开店，另一方面你就会忘却如何更好的进行推广，更好的推广并不是告知大家这个品牌标志有多么的重要，如许的好，而是要让更多的消费者清楚，你买的产品不是为了买品牌的标志，那是意大利工艺的精粹，那是一个有90年历史，有环保理念，有公益理念，有社会责任感的真实手工品牌，你买的是意大利的一部门。”

　　社会义务感成绩助学打算

　　对于一个品牌大家更多的感到它是一种时尚，而时尚是会过期的，品牌赋予的成就要可以回报给社会，社会责任感是他们始终在尽力的方向。而近期在上海，Gucci为支持联合国儿童基金会，亦推出独家旗号系列(GG Flag Collection)T恤衫及配饰。此系列由创作总监FridaGiannini为庆贺结合国儿童基金会(UNICEF)启动“亚洲助学方案”特殊设计。Gucci与联合国儿童基金会的协作已步入第七年，不仅连续支撑“非洲助学筹划”，更成为新名目“亚洲助学计划”善款筹集的首批配合搭档之一，此项规划于2012年启动，旨在为亚太地区的弱势儿童供给高品质的基本教导。